آخرین اخبار : 

طرح توجیهی-امکان سجی-کامفار

کامفار,comfar

IRMFir_920321_4654

امکان سنجی Feasibility Study چیست ؟

به منظور تصمیم گیری نهایی درباره سرمایه گذاری در طرحهای ارائه شده از سوی فناوران وجود مطالعات بازار و امکان سنجی فنی اقتصادی ضروری می باشد در یک مطالعات امکان سنجی در پی آنیم تا با شناسایی و تحلیل گزینه های متنوع فنی ، اجرایی و ارزیابی های اقتصادی و مالی گزینه ها و ملاحظات اجتماعی سرمایه گذاری، مناسب ترین گزینه برآورنده نیاز را انتخاب کنیم. برنامه پروژه که شامل تعیین محل اجرا ، ظرفیت یا وسعت، محدوده کار، منابع لازم، فن آوری مناسب، روش های انجام کار، بودجه و زمان بندی پروژه و به ویژه نحوه تامین منابع مالی باشد محصول و نتایج مطالعات امکان سنجی است.

۱ فرایند کنترل و شناخت مسائل

۲ شناسایی اهداف فرصت ها و تهدید ها

۳ شرح موقعیت ها

۴ شناسایی در آمدها

۵ شناسایی هزینه ها

۶ شناسایی سود

۷ در کل تجزیه و تحلیل یک پروژه

سر فصل های مطالعات امکان سنجی به شرح زیر می باشد: الف)سابقه و تاریخچه طرح ب)بازار و ظرفیت کارخانه ج)مواد اولیه و نهاده های مورد نیاز د)موقعیت و محل کارخانه ه)طراحی پروژه و) برآورد هزینه ز)برآورد نیروی انسانی بهره بردار ح)برنامه ریزی اجرای پروژه ط)ارزیابی مالی و اقتصادی

کامفار؛ نرم­ افزار ارزیابی و تحلیل فرآیند مالی پروژه ­های صنعتی؛ ابزار مدیران جهت پذیرش/ رد پروژه ­ها

مقدمه : با وجود اینکه هدف بسیاری از پروژه ­هایی که پیوسته در مناطق مختلف دنیا تعریف و اجرا می­شوند، فراتر از اهداف مالی است و به منظور توسعه فرهنگی، زیرساختی، اجتماعی، رفاهی و …، توسط دولت­ها طراحی و برنامه­ ریزی می­شوند، اما معیار تصمیم‌گیری در خصوص پذیرش یا رد عمده پروژه ­هایی که در بخش خصوصی ارزیابی می­شوند، شاخص­های مالی یا به بیان ساده ­تر، پتانسیل درآمدزایی پروژه، متناسب با حجم سرمایه ­گذاری مورد نیاز آن است. البته این مسئله محدود به پروژه­ های بخش خصوصی نیست و در بسیاری از پروژه ­های دولتی نیز، اهداف مالی، در لیست دستاوردهای مورد انتظار حاصل از اجرای پروژه به چشم می­خورند.

بنابراین، شناسایی، یادگیری و بهره ­گیری از ابزارهایی که در حوزه ارزیابی و تحلیل مالی پروژه ­ها کاربرد دارند، امری ضروری و مهم به نظر می­رسد و آن را می­توان به عنوان یکی از نیازمندی­های اصلی کارشناسان و مدیران تصمیم­ گیرنده در شرکت­ها و سازمان­های تولیدی و خدماتی دانست.

معرفی : نرم افزار کامفار (COMFAR : COmputer Model for Feasibility Analysis and Reporting) که توسط سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (UNIDO)، طراحی و منتشر شده است، مدلی جهت محاسبه و تحلیل شاخص­های مالی پروژه­ ها و طرح­های سرمایه­ گذاری در کلیه حوزه­ های صنعت، معدن و خدمات است که به عنوان ابزار تخصصی مطالعات مالی در فرآیند امکانسنجی پروژه ­های صنعتی مورد استفاده قرار می­گیرد. از جمله قابلیت­های این نرم­ افزار می­توان به مواردی چون سادگی کاربری، نظام ­مند بودن، تنوع جداول و نمودارهای خروجی و ساختار جامع آن اشاره کرد که به سادگی می­توان هر پروژه­ای را در هر حوزه­ای از صنعت (اعم از تولیدی یا خدماتی) در آن تشریح و تحلیل نمود. از دیگر مزایای کاربردی نرم­افزار کامفار، قابلیت تحلیل حساسیت پروژه­ ها نسبت به تغییرات پارامترهای ورودی مسئله است. بدین معنی که پس از محاسبه شاخص­های مالی برای سناریوی اصلی پروژه که بر اساس محتمل­ترین حالت قابل پیش­بینی برای هر یک از آیتم­های موجود در هزینه ­ها و درآمدهای پروژه پایه ­ریزی شده است، این امکان وجود خواهد داشت که تاثیر تغییرات تکی و یا همزمانِ ترکیبی از اجزای پروژه را بر روی نتایج، تحلیل و بررسی کرد. بر این اساس، می­توان چندین سناریوی ممکن را که بر مبنای افزایش – کاهش هزینه ­ها و درآمدهای بخش­های مختلف پروژه تعریف می­شوند، طراحی کرد و نتایج مربوط به هر یک را در کنار سناریوی اصلی مشاهده کرد.

عدم ثبات و ناپایداری شرایط محیطی که عمدتاً خارج از کنترل صنعتگران است، اهمیت پرداختن به سناریوهای احتمالی را افزایش می­دهد تا از این طریق، فضای تصمیم ­گیری در مرحله ارزیابی پروژه شفاف­تر گردد و به این ترتیب ابعاد مختلف ریسک­ در پروژه به وضوح ارائه شود. چراکه یکی از معیارهای مهم ارزیابی و اولویت ­بندی پروژه ­ها، میزان حساسیت آنها به تغییرات منفی در فرضیات پیش ­بینی شده است. بدین معنی که گاهاً ممکن است پروژه­ای که در سناریوی مبنا، جذاب­ترین نتایج را در بین کلیه پروژه ­های مورد بررسی سازمان دارد، حساسیت بالایی نسبت به افزایش اندک در هزینه­ های برآورد شده داشته باشد، در صورتی که پروژه­ های با اولویت پائین­تر، همچنان نتایجی مشابه نتایج سناریوی مبنای خود داشته باشند و قابلیت بالایی در جلب اعتماد سرمایه­ گذار از خود نشان دهند.

پیش­نیازها : باید در نظر داشت که برآورد هزینه­ ها و درآمد­های پروژه، پیش­ نیاز ترسیم فرآیند مالی و تحلیل آن می­باشد. بر این اساس، اعتبار نتایج محاسبات و تحلیل­ های نرم افزار کامفار نیز، در گرو صحت و دقت برآوردهای صورت گرفته درخصوص تقاضای بازارِ هدف و نیازمندی­های فنی اجرای پروژه است که گام­های اصلی در فرآیند مطالعات امکان سنجی پروژ­ه­ های صنعتی هستند. در حقیقت، جهت محاسبه و تحلیل شاخص­های مالی یک پروژه، انجام مطالعات بازار با هدف پیش ­بینی تقاضا در بازار هدف که پایه­ گذار میزان درآمد پروژه خواهد بود و همچنین مطالعات فنی به منظور برآورد نیازمندی­های اجرای پروژه در دو فاز ساخت و تولید، به عنوان پیش­ نیاز ورود به بخش مطالعات مالی پروژه­ ها مطرح هستند.

نکات مهم : با وجود عدم وجود پیچیدگی­ های کاربری در محیط نرم ­افزار، اما مواردی چون تعریف دقیق منابع مالی مورد نیاز پروژه بر اساس جدول Cash Flow، تعیین صحیح فازهای ساخت و تولید پروژه متناسب با جایگاه سرمایه­ گذار در زنجیره کامل صنعت مورد بررسی، تعیین درست هزینه­ تامین سرمایه و تحلیل صحیح نتایج خصوصاً در حین مقایسه پروژه­های با ساختارهای متفاوت، بسیار مهم و حائز اهمیت می­باشد.

نکته­ای که در اینجا وجود دارد، اینست که منبع تامین این اقلام، می­توانند کاملا مستقل از یکدیـگر و حتی در برخـی موارد در نقاط مختلف جهان باشند و الزامی برای چگونگی نحوه تامین نیازمندی­های طرح وجود ندارد. بنابراین نکته­ای که در مطالعات فنی امکانسنجی طرح­ها اهمیت دارد، حصول اطمینان از اجرایی بودن طرح، برآورد دقیق و حساب شده احتیاجات، مقدار آن­ها و همچنین نحوه تامین هر یک می­باشد. توجیه‌پذیری مالی یک طرح، به معنای قرار گرفتن مقدار عددی شاخص‌های مالی آن در بازه­های مطلوب و مورد نظر سرمایه‌گذار پروژه می‌باشد. همانطور که مشخص است، توجیه‌پذیری مفهومی نسبی است، بدین معنی که یک طرح سرمایه‌گذاری ممکن است برای برخی شرکت‌ها و سازمان‌های سرمایه‌گذاری جذابیت کافی داشته باشد ولی برای برخی دیگر فاقد جذابیت مالی باشد. چراکه هر نهاد سرمایه‌گذاری، با توجه به شرایط کسب و کار خود، معیارهای ارزیابی ویژه­ای دارد و میزان جذابیت مالی طرح‌ها را با عینک خاص خود ارزیابی می‌نماید. حال به بیان نکات ساده اما اساسی که برقرار کننده ارتباط معنادار فصول بازار، فنی و مالی امکانسنجی طرح­ها می­باشند می­پردازیم. همانگونه که پیشتر نیز بدان اشاره شد، هدف مطالعات بازار، ارائه وضعیت عرضه و تقاضای محصول و در نهایت حصول اطمینان از فروش محصولات طرح (در حالت ایده­آل) یا حتی رسیدن به این نتیجه که ورود به بازار تعیین شده موفقیت چندانی به دنبال نخواهد داشت می­باشد. بنابراین اولین مرحله­ای که سرمایه­گذار می­تواند در خصوص ورود به پروژه­ی تحت مطالعه تصمیم­گیری ­نماید، مرحله مطالعات بازار می­باشد. در حقیقت مطالعات بازار مهمترین مرحله در امکانسنجی طرح­ها محسوب می­گردد. این اهمیت هم در فرآیند تدوین طرح­ها و هم در فرآیند ارزیابی طرح­ها قابل مشاهده است. مطالعات بازار، علاوه بر اهمیت، از پیچیدگی زیادی هم برخوردار است، به­طوریکه می­توان گفت مشکل­ترین و حساس­ترین فاز در مطالعات امکانسنجی، مطالعات بازار می­باشد. (باید توجه داشت که روند مطالعات فنی و مالی تقریبا در اکثر طرح­ها یکسان می­باشد و پارامترهای اصلی در این دو بخش تا حدود زیادی معین و از پیش تعیین شده می­باشند، در صورتیکه نحوه مدل کردن بازار محصولات مختلف کاملا متفاوت از دیگری بوده و فاکتور تقاضا در هر طرحی متاثر از یکسری پارامترهای خاص بوده که ساختن مدل صحیح برای محاسبه تقاضا مستلزم شناخت کامل و دقیق محصول، بازار، مشتری و …. می­باشد.) ارتباطی که می­بایست بین فصل­های مطالعات بازار و فصل­های فنـی و مـالی در امـکانسنجی طرح­های صنعتی وجود داشته باشد، به نتایج بخش مطالعات بازار مربوط می­شود. در مطالعات بازار، به دنبال تعیین سه پارامترِ عمر طرح در فاز تولید، تیراژ تولید طرح و قیمت فروش محصول/ خدمت مورد نظر در بازار هدف طرح می­باشیم که اولی (عمر طرح در فاز تولید) بر اساس سرعت تغییرات تکنولوژی، محصولات جانشین، محصولات رقیب، عمر تکنولوژی و … تعیین می­گردد، دومی (تیراژ تولید) بر اساس مبنا قراردادن آمار مربوط به مباحث عرضه و تقاضا در سال­های اخیر و اعمال کلیه پارامترهای تاثیرگذار بر تولید داخل، واردات، صادرات، تقاضای داخلی و … محاسبه خواهد شد و سومی (قیمت فروش) نیز بر اساس مثالی که پیش­تر مطرح شد، توسط بازار هدف تعیین می­گردد نه محاسبات قیمت تمام شده محصول/ خدمت. (البته در پروژه­هایی که تولید بر اساس سفارش مشتری خاص انجام می­گردد یا فروش از طریق شرکت در مناقصه می­باشد، و گاهاً یک محصول برای اولین بار ساخته می­شود، دیگر بازار هدف نمی­تواند مبنای تعیین قیمت فروش قرار گیرد و تولید کننده در این حالت بر اساس برآورد هزینه­ها و محاسبه قیمت تمام شده و درنظر گرفتن حداقل سود مورد نظر، حداقل قیمت فروش را تعیین می­نماید و در هنگام مذاکره با مشتری یا تنظیم پیشنهاد مناقصه، بر همین اساس عمل می­کند.) بنابراین می­توان گفت خروجی­های مطالعات بازار، مستقیما نتایج مطالعات امکانسنجی طـرح را تحت تاثـیر قرار می­دهند و این موضوع اهمیت فصل مطالعات بـازار را روشـن­تر می­سازد. در واقع، هدف از مطالعه بازار، مدل کردن بازار هدف از طریق کمی کردن کلیه پارامترهای تاثیرگذار بر شرایط بازار هدف می­باشد. لازم به توضیح است در فرآیند مطالعه بازار، بسته به نوع محصول/خدمت و همچنین بازار هدف، ممکن است مسائل فرهنگی، مذهبی، روانشناختی، جامعه­شناختی و … اهمیت پیدا کنند و پرداختنِ صرف به روند تغییرات عرضه و تقاضا در بازار هدف، لزوماً نمی­تواند برای حصول نتیجه­ی صحیح درخصوص پیش­بینی آینده بازار هدف کافی باشد. اگر در حالتی که روند داده­های مربوط به عرضه و تقاضای یک بازار مشخص در دوره­های اخیر، به تنهایی و بدون درنظر گرفتن سایر پارامترها، مبنای پیش­بینی آینده آن بازار قرار گیرد، درست مثل این است که برای هدایت اتومبیل خود در مسیری ناآشنا، در آینه نگاه کنیم و براساس مسیر طی شده، مسیر پیش رو را پیش­بینی کنیم! در حالیکه همیشه عوامل زیادی ممکن است پارامترهای بازار را تحت تاثیر قرار دهند و روند موجود را تغییر دهند. یعنی همانگونه که ممکن است در مسیر یک جاده مستقیم به ناگاه با پیچ تندی مواجه شویم که جهت مسیر را تغییر دهد، در پیش­بینی وضعیت یک بازار نیز، داده­های قبلی به تنهایی کافی نخواهند بود. پس از مشخص نمودن ظرفیت طرح (تیراژ تولید محصول/ خدمت) در بخش مطالعات بازار، کارِ برآورد نیازمندی­های فنی اجرای طرح در بخش مطالعات فنی صورت می­گیرد. همانگونه که درخصوص نحوه برقراری ارتباط میان مطالعات بازار و مطالعات فنی عنوان گردید، تمامی برآوردهایی که در مطالعات فنی طرح­ها صورت می­پذیرد، می­بایست براساس خروجی­ مطالعات بازار باشد. چراکه هدف از اجرای یک طرح سرمایه­گذاری(از دیدگاه یک بنگاه­ اقتصادی)، تولید محصولی مشخص با تیراژی معین برای عرضه به بازار هدفی از پیش تعیین شده است، به نحویکه اهداف مالی سرمایه­گذار با تولید و فروش محصول یا محصولات طرح، در طول عمر پروژه برآورده شوند. بر این اساس، تمامی نیازمندی­های فنی طرح می­بایست برمبنای نتیجه مطالعات بازار درنظر گرفته شوند. بدین معنی که همه موارد باید از نظر کمی کاملا متناسب با ظرفیت تعیین شده در مطالعات بازار باشد. از ظرفیت ماشین­آلات و تجهیزات گرفته تا میزان انرژی مصرفی و تعداد نیروی انسانی و متراژ ساختمان و حتی زمان مورد نیاز، همگی بر مبنای ظرفیت طرح انتخاب می­گردد که در مطالعات بازار تعیین شده است. اما سوالی که معمولاً در مرحله انتخاب تامین کننده یا سازنده نیازمندی­های طرح، ذهن سرمایه­گذار را درگیر می­نماید، مکانیزم انتخاب هر یک از نیازمندی­های تعیین شده در طرح از بعد کیفی می­باشد. سوالاتی از قبیلِ؛ “ماشین­آلات با کیفیت و دقت بالا مناسب­تر است یا ماشین­آلات با قیمت پائین­تر؟”، “نیروی انسانی با مهارت و تخصص بالا را جذب نمایئیم یا به­منظور کاهش هزینه­ها افراد کم تخصص را به­کار بگیریم؟”، “از مواد اولیه و قطعات مرغوب استفاده کنیم یا به دنبال تولیدِ با کیفیت­ترین محصول باشیم؟”. به­منظور پاسخ­دهی به این سوالات، فقط و فقط باید به بازار هدف (Target Market) نگاه کرد. اگر مشتریان طرح براساس تعریف بازار هدف، محصول با کیفیت می­خواهند و قیمت فروش برایشان اولویت اول نمی­باشد، بنابراین تولید کننده نیز در انتخاب کلیه نیازمندی­ها از ماشین­آلات و تجهیزات تا نیروی انسانی و مواد و قطعات اولیه، کیفیت را مبنای تصمیم­گیری و انتخاب قرار خواهد داد. دقت کنیم که گاهاً در چنین مواردی، قیمت فروش پائین حتی با حفظ کیفیت، منجر به از دست دادن مشتریان هدف می­گردد، چراکه بالا نبودن قیمت، عمدتاً منجر به قضاوت نامطلوب مشتری درخصوص کیفیت محصول می­گردد و پیش از بررسی کیفی محصول توسط مشتری، محصولات با قیمت فروش متوسط و پائین از لیست انتخاب­های مشتری خط خواهند خورد. پس زمانی­ که بازار هدف ما شامل مشتریانی است که اولویت اول آنها در انتخاب محصول، کیفیت و مرغوبیت کالاست، اساساً نباید دغدغه کاهش هزینه ­ها، سرمایه­گذار را درگیر تنوع کیفی نیازمندی­های طرح نماید. نکته اینکه تعریف شفاف بازار هدف به همراه تعریف دقیق محصول، اولین قدم­های تعریف پروژه می­باشند که قبل از ورود به فضای امکانسنجی و شروع فرآیند مطالعات، در همان مرحله تعریف پروژه می­بایست به صورت کاملاً شفاف مشخص شود. اساساً تعریف دقیق محصول و بازار هدف، اجزای اصلی بدنه تعریف پروژه هستند. بر اساس این توضحیات، مشخص می­گردد که در چارچوب مطالعات امکانسنجی، به دنبال تعیین بازار هدف نخواهیم بود، بلکه قرار است به بررسی توجیه­پذیری یا عدم توجیه­پذیری اجرای یک پروژه مشخص در بازار هدفی معلوم بپردازیم. پس چنانچه در فرآیند امکانسنجی یک پروژه به عدم توجیه­پذیری طرح رسیدیم، منظور عدم توجیه­پذیری عرضه محصول/خدمت مورد نظر به بازار هدف بررسی شده است و حال ممکن است پروژه دیگری که شامل بازار هدف جدیدی می­باشد تعریف گردد و مطالعات امکانسنجی جدیدی برای همان محصول در بازار جدید انجام پذیرد که قطعاً نتیجه­ای مستقل از نتیجه پروژه اول خواهد داشت. بازار هدف، از اشتراک چندین محدودیت که ممکن است محدوده سنی، نوعی مذهب، یک صنف مشخص، … و محدوده جغرافیایی باشند، به وجود می­­آید. بنابراین در تعریف بازار هدفِ یک طرح، ممکن است هیچگونه محدودیت جغرافیایی وجود نداشته باشد. به عنوان مثال، پسران ورزشکار محدوده سنی ۱۵ تا ۲۵ سال و با سطح درآمد پائین، می­تواند بازار هدف یک پروژه باشد. بنابراین چنانچه در هر جای دنیا فردی با مشخصات عنوان شده وجود داشته باشد، در مجموعه بازار هدف طرح قرار خواهد داشت. بازار هدف و محصول، کاملا به هم وابسته هستند. بدین معنی که در تعریف هر یک از محصولات طرح، مشخصات کیفی محصول نیز باید مشخص شود که ارتباط مستقیم با بازار هدف خواهد داشت. مثلاً زمانی که بازار هدف طرحی مجموعه­ای از افراد با مشخصه­هایی خاص و از قشر مرفه جامعه باشند، منطقاً باید مشخصات کیفی محصول پروژه کاملا مطلوب درنظر گرفته شوند. اهمیت بازار هدف تا جایی است که عمدتاً به­جود آمدن پروژه­ها براساس برنامه­ریزی برای رفع یک نیاز از جامعه می­باشد. بنابراین، برآورد تمامی نیازمندی­های پروژه، برمبنای نتایج مطالعات بازار و همچنین مشخصات بازار هدف انجام می­گیرد. تعداد، مقدار، ظرفیت یا به­طور کلی کمیت نیازمندی­ها، بر اساس تیراژ تولید که یکی از خروجی­های مطالعات بازار است، و کیفیت محصول نیز بر اساس ویژگی­های بازار هدف پایه­ریزی می­شود. بنابراین درمورد مثالی که در ابتدا درخصوص نحوه انتخاب ظرفیت طرح بیان شد اکنون می­توان به درستی اظهارنظر نمود و دلایل غیرمنطقی بودن انتخاب ظرفیت طرح یا به­طور کلی ظرفیت تولید طرح را که براساس مواردی مثل میزان سرمایه در اختیار سرمایه­گذار، سلیقه و نظر شخصی سرمایه­گذار، فضا یا سایر امکانات موجود تعیین گردیده بود، روشن­تر عنوان نمود. تا اینجا ارتباط میان بخش­های مطالعات بازار و مطالعات فنی مشخص گردید. در ادامه ارتباط بخش مطالعات مالی با بخش­های مطالعات بازار و مطالعات فنی بررسی خواهد شد. آخرین مرحله در فرآیند مطالعات امکانسنجی، انجام مطالعات مالی است. هدف این بخش، محاسبه شاخص­های مالی پروژه است که فرمول­های محاسباتی مشخصی دارند. نکته­ای که وجود دارد، یکسان بودن فرمت مطالعات مالی برای پروژه­های مختلف با مـوضوعات و زمـینه­های متفاوت می­باشد. بنابراین برخلاف دو بخش مطالعات بازار و مطالعات فنی که تقریباً از طرحی به طرح دیگر متناسب با موضوع پروژه و حتی بازار هدف طرح، ساختار فرآیند مطالعاتی تغییر می­کند، روند مطالعات مالی در طرح­های مختلف تقریباً ثابت است. برای روشن شدن ارتباط میان مطالعات مالی با دو بخش مطالعات بازار و مطالعات فنی، ابتدا بهتر است پیش­نیازهای ورود به حوزه مطالعات مالی را بررسی کنیم. هدف مطالعات مالی، محاسبه شاخص­های مالی پروژه می­باشد و برای محاسبه شاخص­های مالی، سه پارامترِ عمر پروژه در فازهای ساخت (Construction Phase) و تولید (Production Phase)، هزینه­ها (Cost) و درآمدهای (Revenue) پروژه در هر سال (نحوه توزیع هزینه­ها و درآمدها در عمر پروژه) باید مشخص گردند. حال با بررسی این سه پارامتر، خواهیم دید که هرسه، از بخش­های مطالعات بازار و فنی حاصل خواهند شد. همانگونه که گفته شد، تیراژ محصول و قیمت فروش، خروجی­های­ مطالعات بازار هستند (البته در مواردی که محصول پروژه برای اولین بار است که به بازار عرضه می­گردد و یا رقیبی در بازار هدفش ندارد، تا حدودی تولید کننده تعیین کننده قیمت است. اما در حالت کلی، بازار تعیین کننده قیمت فروش محصول است). از طرفی هم درآمد پروژه از حاصلضرب همین دو پارامتر به دست می­آید. بنابراین میزان درآمد یک طرح بر اساس نتایج مطالعات بازار حاصل می­گردد. از طرف دیگر دیدیم که نیازمندی­های طرح که در بخش مطالعات فنی برآورد می­گردند و هزینه­ها را ایجاد می­نمایند نیز بر اساس تیراژ تولید که خروجی مطالعات بازار می­باشد تعیین می­گردد. بنابراین مبنای برآورد هزینه­های پروژه در هر سال نیز نتایج مطالعات بازار طرح (به صورت غیر مستقیم) می­باشد. عمر پروژه نیز که شامل دوران ساخت و بهره­برداری (تولید) می­باشد، به ترتیب بر اساس مطالعات فنی و مطالعات بازار حاصل خواهند شد. بنابراین، هر سه پارامتر مورد نیاز برای آغاز مطالعات مالی پروژه، در بخش­های مطالعات فنی و مطالعات بازار تعیین می­شوند و در بخش مطالعات مالی، صرفاً با استفاده از اطلاعات حاصل شده و فرمول­های مشخص، شاخص­های از پیش تعریف شده­ای محاسبه و تحلیل می­شوند. پس با وجود اینکه در هنگام ارزیابی و اولویت­بندی طرح­ها، عمدتاً تصمیم­گیری­ها بر اساس خروجی­های مطالعات مالی می­باشد، اما صحت خروجی­های بخش مالی، کاملاً وابسته به صحت اطلاعات ورودی این بخش می­باشد که دیدیم از مطالعات بازار و فنی به دست می­آیند. بر همین اساس، میزان اهمیت و حساسیت مطالعات بازار را در فرآیند امکانسنجی پروژه­ها، می­توان بیشتر از سایر بخش­ها دانست و آن را به عنوان شکل دهنده پایه و اساس برآوردها در حوزه مطالعات فنی و در نهایت مبنای محاسبات و نتیجه­گیری­ها در حوزه مطالعات مالی در نظر گرفت. بنابراین چنانچه برآوردها در مطالعات بازار یک طرح، بدون دقت کافی انجام پذیرد، در مرحله بعد، نیازمندی­های پروژه با خطا برآورد خواهند شد و در نهایت، محاسبات مربوط به شاخص­های مالی نیز با خطا همراه خواهند بود.  پس شرط لازم برای اینکه در انتهای مطالعات مالی، نتایجی که به­دست خواهیم آورد قابل اطمینان باشند، اینست که از ابتدا، بازار طرح را به­درستی مطالعه کرده باشیم. در دنیا، نمونه­های زیادی از طرح­های تولیدی و خدماتی­ای که بدون توجه به مباحث مطالعات بازار و بدون شناخت کامل بازار هدف، تعریف و اجرا شده­اند وجود دارد که عمدتاً پس از مدت کوتاهی، با وجود برخورداری از توان فنی بالا، صرفاً به دلیل مشکلاتی که در مرحله فروش محصول با آنها روبه­رو می­شدند، منجر به شکست و تعطیلی واحد تولیدی یا خدماتی شده است که اهیمت بسیار زیاد مطالعات امکانسنجی را که به عنوان اساسی­ترین قدم، پیش از اجرای پروژه­ها مطرح می­باشد نشان می­دهد.

تهیه امکان سنجی ها بر مبنای تیپ های سازمان های زیر قابل انجام می باشد

۱-بانک صنعت و معدن

۲-بانک صادرات

۳-بانک کشاورزی

۲-وزارت تعاون

۳-ایران خودرو (ساپکو)

بسته طرح ها توجیهی را میتوانید از زیر دانلود نمایید:

بسته طرح های صنایع غذایی

بسته طرح های صنایع سلولزی و چوب 

بسته طرح های صنایع شیمیایی و پتروشیمی

بسته طرح های صنایع نساجی پوشاک و چرم 

بسته طرح توجیحی صنایع دامی شیلات و کشاورزی 

بسته طرحهای صنایع برق الکترونیک و کامپیوتر 

بسته طرح های صنایع خودرو و قوای محرکه 

بسته طرح های صنایع فلزی 

بسته طرح های صنایع کانی و معدنی 

بسته طرح های توجیحی صنایع مصالح ساختمانی 

بسته طرح های توجیحی صنایع پلاستیک 

بسته طرح های توجیحی ماشین آلات صنعتی


نویسنده دکتر رضا لطفی

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *