آخرین اخبار : 

پروژه کنترل فرآیند آماری SPC

40,000 تومان

توضیحات

پروژه کنترل فرآیند آماری SPC

کلیات:

اصولا برای استقرار و پیاده سازی نظام مهندسی کیفیت راه کار مفید و ارزشمندی توسط متخصصین این فن تعریف و تبیین شده است که کنترل کیفیت آماری SQC یکی از کارآمدترین روشها میباشد .

در حال حاضر اکثر مجموعه های صنعتی در ایران به طور سنتی هدایت می شوند که بسیاری از مشکلاتی که تمامی افراد با آن مواجه هستند ناشی از عدم استفاده از علم مهندسی کیفیت و کنترل جامع کیفیت است. هدف از اجرای این پروژه ، یک برنامه اجرای کنترل کیفیت آماری برای شرکت قالبهای پیشرفته ایرانخودرو است چرا که با اجرای این پروژه می توان تمامی فعالیتهای مجموعه را تحت کنترل کمی و کیفی قرار داد تا با مشکلات کمتری مواجه شویم.

در این پروژه با تعیین منابع مورد نیاز و همچنین با تعیین زمان کنترل و نقاط کنترلی وقوع هر یک از موانع کیفیت و همچنین تهیه نمودار های مورد نیاز ، به راحتی می توان محصول را از نظر کمی و کیفی دنبال کرد و هر گونه کم و کاستی را براحتی پیگیری کرد و تاثیر این کم و کاست را مشاهده کرد .

در حال حاضر در این پروژه با اجرای SQC بطور صد درصد محصول را ارزیابی کرده و تحت کنترل گرفته شده است. لازم به ذکر است برای این پروژه از نرم افزارهایMicrosoft Excel و Minitab 14 استفاده شده تا هرچه بهتر اطلاعات نشان داده شود.

مقدمه :

سیستم مدیریت کیفیت جامع

پایه و اساس مدیریت کیفیت، پیشرفت و توسعه از طریق یک عمل و روش استاندارد می‌باشد؛ همان گونه که در صنعت ژاپن انجام می‌گیرد و در صنعت امریکا نیز استفاده می‌شود. اگر چه این مدیریت در صنایع فولاد به کار گرفته شده، اما در صنایع فلزات با ارزش مثل طلا، نقره و غیره استفاده چندانی نشده است.

بر خلاف عقاید بسیاری از مدیران، این برنامه دارای درآمد و سود بوده و باعث بهبود تولید می‌شود و در مقابل، قیمت واحدی آن کاهش می‌یابد. در اصل، مدیریت کیفیت یک مرحله کنترل آماری است با محتویاتی برای زمینه‌سازی رقابت در آینده.

بنا به نظر دمینگ (۱۹۸۲)، ارزش کلی ژاپن در سال ۱۹۵۲ منفی بوده است. آنها هیچ گونه منابع طبیعی نداشته و تخصصشان فقط در زمینه تولید انواع محصولات مصرفی بود. مدیران ژاپنی دید بازی نسبت به نظریه‌های جدید مدیریت داشتند و بر این عقیده بودند که کیفیت تنها راه بازگشت اقتصادی ‌شان می‌باشد. چهل سال بعد تولیدات ژاپن باعث حسرت کلیه تولیدکنندگان جهان شد و این هیچ دلیلی نداشت به جزء کیفیت عالی تولیدات ژاپن.

طرز برخورد مدیریت ژاپنی با برخورد مدیریت سنتی امریکا کاملاً متفاوت بود. اگر چه مدیریت کیفیت فراگیر در مورد تولیدات صنعتی ارائه شده بود، اما با رشد آن باعث شد که در تمام زمینه‌ها مورد استفاده قرار گیرد. امریکا بازار صنعتی خود را در جهان از دست داد، فقط به علت هزینه‌های ژاپن برای تقویت مدیریت کیفیت فرا گیر خود.

اخیراً تعدادی از شرکت‌های امریکایی به خصوص شرکت موتورسازی فورد، از چند نوع مدیریت کیفیت فراگیر به خصوص آن دسته از مدیریت‌هایی که باعث تغییر و تحول صنعت ژاپن شده بود، استفاده کردند. این شرکت‌ها بر این عقیده هستند که شرکت‌های پشتیبان آنها نیز باید از این روش‌های مدیریتی استفاده نمایند.

متأسفانه مدیریت کیفیت فراگیر در اکثر شرکت‌های امریکایی که دارای صنایع فلزی هستند، اثر مثبتی نداشته است؛ دلیل این امر، عدم‌آشنایی مدیران عالی‌رتبه این صنایع با روش‌های کنترل آماری (SPC) می‌باشد. SPC یکی از ارکان مدیریت کیفیت فراگیر است.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “پروژه کنترل فرآیند آماری SPC”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *